3 Tipps zu Online-Konferenzen
3 Tipps zu Online-Konferenzen
SWOT Analyse
Projektarbeit erklärt #1 - SWOT Analyse
6 Phasenmodell
Projektarbeit erklärt #2 - 6 Phasenmodell

Diese und weitere Themen können Sie in Workshops der EuropaBeratung Berlin vertiefen.

Unsere Angebote richten sich dabei vornehmlich an Projektmanager*innen und alle, die es werden möchten. Mit diesen kompakten, meist 4-stündigen Online-Veranstaltungen möchten wir Ihnen und Ihrer Organisation eine neue Perspektive auf Ihre Arbeit ermöglichen und praxistaugliche Impulse geben. Ein Workshop sollte maximal 14 Teilnehmer*innen haben. Hier haben wir ihnen einen Überblick über unsere aktuellen Angebote zusammengestellt. In diesem Jahr bieten wir alle Veranstaltumngen ausschließlich als Online-Veranstaltungen an. 

SWOT - Analyse: was ist das und wie geht das?

Stärken-Schwächen-Chancen-Bedrohungen: wenn Ihnen bei diesen Begriffen nicht gleich die SWOT-Analyse in den Kopf kommt, so haben Sie hier die Möglichkeit mehr über dieses international bewährte Instrument der strategischen Planung zu erfahren. Bestimmen Sie die Position ihrer Organisation und entwickeln Sie eine Strategie, die Sie individuell und professionell in der Projektlandschaft platziert. 

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Evaluationsinstrumente in der Projektarbeit

Ein Projekt wurde geplant und durchgeführt! Hurra! Dann kann ja gleich das nächste angegangen werden. Doch wie kann ich sicher gehen, dass ein weiteres Projekt genauso gut oder gar besser als das vorherige verläuft? Die Evaluation ist eines der wichtigsten Elemente in der Projektarbeit. 

„Project Canvas“ - zum Erarbeiten neuer Projekte und zum Projektmanagement

Hier möchten wir Ihnen die Arbeit mit der Methode „Project Canvas“ als visuellem Instrument des Projektmanagements nahebringen. Wir stellen das Instrument vor und spielen es mit Ihnen durch. Es hilft beim Design neuer und beim Re-Design bestehender Projekte. Das Instrument ist besonders nützlich für interdisziplinär zusammengesetzte Gruppen.

„Kick-off meeting“ - vom Anfang hängt viel ab!

Einstiege für (Europäische) Projekte sind immer etwas ganz Besonderes. Viel hängt davon ab, ob es gelingt, zu versorgen.  In einem begrenzten Zeitraum soll das Projektteam mit allen notwendigen Informationen bezüglich des Projektes versorgt werden. Und dann kennen sich vielleicht noch nicht alle Beteiligten, sprechen auch nicht alle die gleiche Sprache und kommen aus ganz unterschiedlichen Arbeitszusammenhängen. Mit einer Reihe von Methoden können Sie diesen Herausforderungen gleich am Anfang erfolgreich begegnen. Wir spielen diese Methoden praxisnah mit Ihnen durch und behandeln alle möglichen inhaltlichen, organisatorischen und kommunikativen Fragen rund um so ein erstes Projekttreffen.

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„Parallel“ gefällig? - eine Methode fürs Denken 

Querdenker sein bringt mit Sicherheit seine Vorteile mit sich, doch wie sieht es anders herum aus? Paralleles Denken ist ein von Edward de Bono entwickeltes Konzept der Betrachtung und Lösung eines Problems oder einer Aufgabe. Es beschreibt die Fähigkeit, in Bezug auf ein beliebiges Thema systematisch verschiedene Denk- und Wahrnehmungsperspektiven einzunehmen, wobei alle Beteiligten zu einem gegebenen Zeitpunkt in die gleiche Richtung, mithin „parallel“ denken.

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Arbeiten im Team – Gruppenphasen ganz praktisch

Eine Gruppe ist ein Zusammenschluss von mehreren Menschen. So weit, so gut? 

Jede Gruppe ist jedoch ein eigener kleiner Kosmos und funktioniert nach bestimmten Regeln, die es zu erkennen und zu beachten gilt. 

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